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南宫体育app下载:重磅发布!英伟达Rubin及国内外情况
作者:南宫体育app下载    发布时间:2026-01-10 21:15:37
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  架构演变历程:英伟达架构从GH系列到GB系列再到Rubin系列迭代,早期GH系列为1个Grace CPU搭配1个H100/H200 GPU,用于轻度算力工作站;GB系列升级为1个CPU搭配2个GPU;Rubin系列进一步升级为1个Grace CPU搭配4个Robin GPU。核心逻辑是从轻度算力工作站向深度算力融合发展,通过调整CPU与GPU搭配比例提升算力。

  Rubin设计升级:Rubin系列实现CPU与GPU深层次地融合,将部分CPU计算任务交给GPU,同时释放GPU部分能力让CPU处理,优化整体算力。未来随摩尔定律推进,或实现CPU与GPU完全整合;若整合困难,可能将CPU与南北桥、网卡芯片整合,推动主板模块化、简单化,如采用1个CPU搭4个GPU的可拆解、可升级模块设计。架构设计需适配变化需求,未来或采用类似CPU可插拔的socky方式升级。

  散热与PCB变化:Rubin系列高功耗带来散热与PCB板的变化。单颗GPU功耗1000-1500瓦,4个GPU功耗4000瓦,加上CPU500瓦,模块总功耗约4500-5000瓦,高功耗带来散热挑战,需采用液冷;同时,PCB板层数从18层增加至24-28层,层数增加导致设计难度提升、良品率下降,还使铜需求量增加(PCB的铜用量为带宽的两倍以上),铜价上涨,此外银的需求增加、光纤量也将提升。

  ·供应链格局调整:Rubin系列的液冷标准严格,导致供应链形成寡头垄断格局,仅2-3家供应商可进入,原因是液冷环节限得很死,若出现漏液烧毁等问题需承担保修责任;中国供应链在水冷、PCB等环节具有重要性,水冷设计、PCB板等环节无法转移至美国,富士康搬到美国仅能进行贴片,芯片可放美国,但其他重要部分无法转移。

  ·品牌商影响:Rubin系列的标准化设计导致品牌商同质化严重,超威、华硕、戴尔等厂商生产的产品差异小,服务器厂商自主调整空间减少;英伟达采用管理显卡AIC的方式管理服务器工厂,仅留10%的调整空间,导致厂商利润空间压缩(如做英伟达产品利润10个点,做AMD产品利润20个点),可能推动服务器厂商进行战略调整,转向推广AMD、谷歌TPU等其他产品。

  OEM供应商地位:a.超微在GPU服务器领域占据主导地位,与英伟达深度捆绑,产品稳定性高,国内口碑第一,是国内服务器首选;b.戴尔服务器总量全球第一,幕后股东为特朗普,与英伟达配合良好;c.联想、惠普与英伟达关系较差,联想甚至被建议找华硕代工GPU服务器,惠普因历史质量上的问题与英伟达有矛盾。其中超微GPU服务器第一,戴尔服务器总量第一。

  ·电源设计变化:VR200机柜电源设计改进,采用碳化硅(SiC)提升转换率至80%-90%,增强稳定性;电源主要供应商为台达,其碳化硅采购以国内为主,因国内碳化硅成本优势显著且电压可达到上千伏,台达采购国内碳化硅后在国内组装,再交付给富士康或超威等进行后续组装。

  ·液冷技术情况:液冷有两种方式:冷板和浸没式,英伟达主要用冷板,该技术国内已成熟;冷板液冷优点是散热好、安静,可降低GPU损坏率,但缺点是维护成本高,冷板连接的水龙头密封圈5年内可能氧化漏液,维护需抽空液体、做无尘处理并更换密封圈,工作量大;此外,风冷下GPU若长时间处于85-90度高温,会导致HBM损坏,进而使整个GPU报废,一个GPU价值20多万,损耗率较高。

  ·互联瓶颈与解决:整个GPU系统可理解为仓储物流中心,包含GPU指挥中心、搬运工、物流存储点、数据交换点等,是一个大系统架构。服务器集群中的瓶颈也许会出现在数据传输环节,若用以太网连接,带宽会不足。为实现性能提升(如5倍性能提升),需系统性架构设计,涵盖CPU与GPU、GPU之间、GPU与网卡、CPU与网卡的互联,以及服务器之间、服务器与交换机的互联等完整设计,仅升级GPU可能仅带来两倍性能提升。解决瓶颈的方式是加大通路,例如光纤从800G升级至1.2T或1.5T,通过提升带宽解决数据传输堵塞问题。

  订单结构:2026年国内市场H200占50%,B300占30%,H100已停产;H200需求量开始上涨因合规性要求,原B系列需求转向H系列,且央国企采购及销售团队业绩压力推动市场惯性备货。

  ·交付节奏与产能:2026年国内订单规模为200万片,交付从4月(第二季度)开始,持续至第四季度甚至2027年第一季度,大致按季度分配;产能方面,游戏卡产能减半(从全年200万片减至100万片),转移至H200以满足需求。

  ·MPS供应链变化:有问题询问MPS的价值量是否上升、份额是否增减,后澄清MPS指新元系统,是最近市场关注度较高的半导体公司;其在英伟达供应链中与英伟达有合作,市场占有率会增加

  Rubin与GB300液冷区别:Rubin与GB300的液冷有区别:a.GB300为1个CPU搭2个GPU,Rubin为1个CPU搭4个GPU,导致液冷数量增加,整机功耗提升,需配备更大的水冷塔以匹配散热需求;b.网卡芯片集成方面,从B系列开始已将迈络思ID网卡芯片集成至中板,Robin系列延续此设计;c.多个大芯片集中于小板导致散热问题突出,需为更多芯片(如原3个增至6个)配置水冷

  A: 英伟达从单一GPU产品向基于ARM架构的Grace CPU延伸,系统架构转向GPU主导,以摆脱对x86架构的依赖。机柜中CPU与GPU的搭配持续迭代:GH系列采用1CPU+1GPU,GB系列升级为1CPU+2GPU,Robin系列逐步优化至1CPU+4GPU,实现CPU与GPU的深层次地融合。未来,英伟达或推动CPU与GPU完全整合,或整合CPU、南北桥及网卡芯片,将中板功能模块化、简单化,形成可拆解、可升级的小板模式,提升算力密度。

  Q: 公司是不是观察到台湾代工厂等OEM供应商在良率、制造能力及交付能力方面的格局变化?

  A: 当前OEM格局未发生明显变化,具体表现为:超微与英伟达深度捆绑,作为华人企业长期支持英伟达,其GPU服务器产品稳定性高、国内口碑第一,获英伟达最多支持;戴尔为全球服务器总量第一,股东背景为特朗普集团,与英伟达配合良好;惠普因十年前英伟达GPU质量上的问题起诉英伟达索赔数亿,双方关系不佳;联想与英伟达关系差,采购GPU服务器时被建议找华硕代工,华硕地位高于联想、惠普;技嘉处于入门阶段,微星未入场。整体OEM格局短期内不会有大变化。

  Q: 富联、广达、英业达各自在新机会方案下的份额或订单规模变动情况,以及相关情况能见度较高的时间点是什么?

  A: 针对Room系列,富联是最主要的因富士康与英伟达代工合作深度捆绑,承接了H100、H200显卡及B100、B200模组的生产组装;模组底板由某原华为台湾代工厂生产,核心的中板贴片环节由富士康负责,因其在英伟达体系内配合度最高;英伟达在富士康指定了专属生产线,并购置每条价值数千万元的全自动化设备部署,强化了双方配合深度,故富联的核心地位稳固。

  Q: 市场关心VR200形态变化及单芯片功耗达2000瓦、单机柜达200多千瓦背景下电源等零部件的新进展,VR200机柜在电源方面有哪些改进或变化?

  A: VR200电源主板设计采用碳化硅,功耗转换率达80%-90%,可降低电源损耗并提升稳定性;其电源主要供应商仍为台达;台达采购的碳化硅以国内为主,可能通过国内组装后交付富士康或超威。

  A: 系统需从整体架构视角解决瓶颈,数据传输环节有几率会成为GPU性能提升的瓶颈。设计时需考虑系统性升级,比如通过收购以色列麦罗斯的产品,用光纤替代以太网以解决带宽不足问题,并将光纤带宽从800G提升至1.2T、1.5T;同时需覆盖CPU与GPU、GPU之间、GPU与网卡、CPU与网卡的互联,以及服务器间、服务器与交换机的互联。仅提升GPU仅能实现2倍性能提升,只有推动总系统架构升级才可以做到5倍性能提升的目标。

  Q: 明年英伟达在国内数据中心GPU市场的订单规模及当前可见订单区间如何?

  A: 英伟达现有库存包括超威库存、自身模组库存及H100/H200晶圆库存,晶圆转化为产品需1个月。当前接的订单需从台积电下单,交期按年排,因台积电产能有限,且瓶颈在封测厂。英伟达通过将游戏卡产能减半,把产能挪至H100/H200。以1月向台积电下的订单为例,3月交晶圆,4月开始交付,全年订单按客户的真实需求排单,分季度每月交付约50万片。

  A: MPS平均单价呈上涨的趋势。英伟达正推动算力中心、算力架构及服务器架构重构,计划70%采用自身架构,仅30%保留Intel AMD架构,以此抢占英特尔与AMD的CPU市场利润及份额。MPS毛利维持60%-70%的高水平,且产品平均单价提升,带动英伟达收入增长。MPS市场占有率肯定会增加。

  A: 两者存在一定区别,大多数表现在以下方面:GB 300为1个CPU搭配2个GPU,液冷数量较少;Robin系列为1个CPU搭配4个GPU,液冷数量增加,且需配备更大水冷塔以匹配更高的整机功耗及散热需求。此外,Rubin系列将原PCI独立的ID网络芯片集成在中板上,该芯片需水冷,导致板上需水冷的芯片数量从原3个增加至更多。

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